Победа компании в конкурентной борьбе

Цель: победа компании в конкурентной борьбе

Средства:

• Обеспечение уникального профессионализма каждого сотрудника компании
• Мотивация сотрудников
• Создание конкурентных преимуществ компании: индивидуальных и неповторимых «изюминок» стиля компании
• Объединение интересов сотрудников и формирование корпоративного духа
• Программа повышения корпоративной эффективности для коллектива компании

Шаг 1. Общая диагностика потребностей организации в изменениях и обучении

• Диагностика основных проблемных очагов в структуре организации
• Определение целей и задач коллективов и подразделений
• На основании анализа, определение основных задач корпоративного развития и путей формирования корпоративной культуры
• Оценка степени соответствия персонала занимаемым должностям и личного потенциала каждого сотрудника
• В соответствии с поставленными задачами, планирование следующих внутрикорпоративных мероприятий:
  • Создание общекорпоративного пакета стандартов поведения и деятельности сотрудников в соответствии с их задачами
  • Оценка соответствия каждого сотрудника задачам занимаемой должности, составление индивидуальных психологических портретов, рекомендаций по работе с каждым сотрудником. Консультирование в оптимизации структуры компании
  • Создание работоспособной команды и эффективного коллектива
  • Обучение в целях повышения профессиональной эффективности

Шаг 2. Планирование обучающих тренингов-семинаров в организации

Все семинары будут разработаны индивидуально для компании с составлением индивидуальной программы компании, где будут учтены результаты диагностики, задачи компании и характерные особенности компании